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疫情下的生产管理公益培训班圆满结束
点击率:20 发布日期:2020/3/20  发布人:管理员

疫情在发展,缺员状态下,无法为客户进行交付,对于生产型企业来说是一场伤筋动骨的灾难!那么,如何化解各种恐慌?如何快速走出低谷创造佳绩呢?在此背景下,欧图欧商学院公益组织了一场针对疫情下的生产制造型企业管理培训课程。

2020年2月12日,国内落地转化培训先创者-欧图欧商学院特别邀请了两位生产管理实战专家:安老师与陶老师,主讲《疫情下的生产管理与应对策略》线上课程,本课程共吸引了100位多位学员参加,学员的身份背景各不相同,有集团公司总经理、生产总监、生产计划部负责、HR负责人、车间主任、生产主管等,这100多位学员在线上从全国各地集结到培训班,认真倾听两位老师的精彩分享。

本次课程主要讲述了疫情下及缺员状态下的制造型企业的心理建设及如何进行生产组织管理等两大方面内容。

■疫情及缺员状态下的心理建设

老师通过对疫情现状的分析,总结出企业面临的5大问题,并着重讲授了针对这些问题的主要解决措施。

■疫情及缺员状态下的生产组织管理

针对这个主题,老师从复工问题分析、生产组织管理及过程重组优化三方面进行了讲述,着重讲述了后面两大块内容。

在生产组织管理这个方面,老师基于交付周期及交付能力的剖析,要求企业打破原有的生产计划制定原则,划小制订时间单位,取消原有的较长周期生产计划,重点放在短期有把握的生产计划上。

在生产过程优化方面,老师基于对生产工序流程的节点分析,提出在疫情及缺员状态的工序优化方法

■学员反馈

在疫情的危机情况下,许多企业都是第一次遇到这种状况,面对内部及外部的各种压力,生产制造的责任特别重大,所以学员对课程也特别期待。

整个课程,老师基于当前实际情况提出对生产计划、生产工序优化的方法,学员十分惊喜,认为这些方法操作性强,非常符合当下实际情况,能有效解决当下问题。大家交流踊跃,并纷纷表示期望在疫情结束后进行现场课程培训,进一步学习、掌握生产管理课程。

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欧图欧商学院,十年专注于落地转化式企业管理培训实践与研究,突破培训不落地痛点,颠覆传统培训模式!主要课程有中高层培训及销售管理培训课程等。目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、大搜车、浙能电力等近1000家企业(单位)提供服务,其中有世界500强企业及23家A股上市公司。

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