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知名半导体集团总经理班《年度经营计划》课程开幕
点击率:274 发布日期:2021/10/20  发布人:管理员

2021年9月,欧图欧商学院为杭州某大型半导体集团企业40多总经理呈献《年度经营计划》课程,本课程同时作为该集团2021年“总经理研习社”培训班的开班课程。

欧图欧商学院经前期调研与充分沟通,以项目落地转化为宗旨,衔接公司发展战略设计年度培训计划,以总经理的经营力为要点,以进一步提升经营及全局操盘能力,该项目对处于快速的集团有着极为重要的战略意义。

计划能力=经营能力。

过往的企业经营计划制定许多都存在这些困惑,如企业拍脑袋缺乏具体的分析逻辑、 用开倒车的方式用过去的眼光看未来、各部门的方针与公司经营方式难以对接、各部门对于资源的获取争论不休、年度经营计划束之高阁不能有效推动企业经营状况的改善等。对于这些顽疾,老师采用“理念+算盘”的解决方案,让“经营会计”活用于年度经营计划!

欧图欧商学院作为国内落地转化式培训的先创者,以培训落地为项目目标。在课前,老师就作了充分的准备,以落地转化为目标设计科学详实的教学计划,以行动学习方式进行训练。

本课程从经营理念、SBU概念与市场政策及年度经营计划制定三方个方面,系统讲授年度经营计划的道法术,课程采用知识点讲解+实操练习+小组PK+现场辅导的形式,现场学习,现场感悟,现场提升能力。

整个课程,老师通过讲授、案例分享、现场训练、学员互动研讨、游戏、引导等多种多样的形式,使培训具有有趣有味、有用、实战的风格。老师不时亮出一个神奇的工具与方法,现场掌声与惊奇声不断,老师课程有高度又通俗易懂,获得学员的一片赞扬。

课程现场结束后,基于落地转化的理念,老师安排了课后行动的具体措施,让课程中的知识点能真正在实践中发挥作用与价值。

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欧图欧商学院,十年专注于落地转化式培训实践与研究,突破培训不落地痛点,颠覆传统培训模式!落地转化培训模式,让HR及管理层赢得认可与尊重,让老板赢得成果与价值!目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、大搜车、长安汽车、浙能电力等近1000家企业(单位)提供服务,其中有世界500强企业及23家A股上市公司。

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