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客户案例» 财务团队能力提升培训

财务团队能力提升培训案例(浙能电力)

主题方向:团队建设、 财务专业能力提升

背景:

浙能电力为能源上市公司,控股公司分布全国各地,面对新环境新时代,需不断提升控股公司财务人员素质能力,提高财务管理效率。

路径:

欧图欧商学院通过定制式落地转化解决方案,结合总部财务管控要求,匹配专业课程,持续提升财务人员水平,推进企业发展变革。

项目周期:2017年、2018年、2019年

项目组织形式:讲座、行动学习、PK、小组训练等

2017年第一期培训

(2017年第一期培训


(2018年第二期培训


(2019年第一期

项目成果:

覆盖人员近500人次,5期训练,财务人员能力不断提升,2018年全面实现财务共享,有力支撑了企业发展需要。



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