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客户案例» 经典精益生产管理落地转化培训

经典精益生产管理落地转化培训案例(亿美实业)

背景:

亿美实业公司,海康威视优秀供应商,是一家专业提供 EMS(电子制造服务)加工的企业,主要客户有海康威视、大华等,现有员工近1800人,三个工厂,年产值近50亿元。公司加工制造涉及领域主要为:视频监控设备、网络摄像机,智能宠物设备;超容量存储设备、汽车电子产品、通讯系统板、电子计量设备、网络硬件等中高档产品。并获得“杭州市高新技术企业”资格认定、“浙江省科技型中小企业”、“杭州市院士工作站”称号。

为进一步降低成本,减少浪费,缩短生产周期,提高效率,整体提升生产管理水平的,逐步提高企业核心竞争力,公司于201812月开展第一期精益生产管理培训。



路径:

欧图欧商学院通过定制式落地转化解决方案,匹配精益生产管理专业课程,由欧图欧商学院精益生产管理专家鲁老师进行授课,课后制定落地转化行动计划,并且通过欧图欧商学院落地转化顾问三次辅导,通过近4个多月的落地转化,产生10个优秀项目成果,并经过公司领导组成的评定小组从成本降低、效益提升、空间节省、创新性等方面评定评出三个优胜成果。

(下图为训后落地转化辅导现场)



项目成果:

(下图为经过训后落地转化近5个月,公司代总经理为获奖落地转化项目人员颁奖


产生经济效益:约120万元(4个月推动期间产生效益);

生产管理管理提升:制定、优化生产计划、质量管理等方面制度20多项;

员工队伍培养:构建员工培养体系,生产部门员工离职率同比下降50%。






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