企业组织系统
是指能够给企业带来持续健康发展,提高管理成熟度,适应企业扩张与规避企业风险,并能激活各级人才的企业管理系统。 良好的企业管理组织系统,包括组织机构设计、岗位说明、目标与计划、激励与考核、薪酬设计、胜任力模型、招聘系统、员工培训、执行力打造的制度与方法,颠覆了传统人力资源模块设置,能最大激活企业内在的运营规律,达到利润倍增、成熟稳定。
华为投入1亿元换来的是每年2000亿销量,吉利汽车建立管理系统到收购世界名车沃尔沃,无不在向世界证明:重视组织系统的建设,就是等于把握商机与实现梦想。
企业壮大的真正瓶颈
欧图欧商学院在长达8年对企业调查中发现90%的企业一定会出现如下情况:企业老板无力前行,徘徊在有钱没系统的局面。企业扩张必须有的制度与规则,不能科学的建立起来,企业陷入混乱,老板心有余而力不足,企业不能持续健康发展。没有利润,是因为没有系统。
企业需要企业管理组织系统
致力于让企业靠组织系统去盈利的欧图欧商学院,整合了国内外先进的组织管理系统,力图让您用最短的时间、最简便的方式去掌握。
这套体系包括了:组织架构图、岗位说明书、目标与计划系统、薪酬设计系统、激励与考核体系、胜任力模型体系、招聘管理系统、培训管理系统、执行力打造九大系统。
组织架构图 | 规划愿景,部门分工,找到位置 |
岗位说明书 | 职责分工,工作内容分配与重要性分配,任职资格 |
目标与计划系统 | 公司目标与部门、个人目标,年度目标与月、日目标 |
薪酬设计系统 | 公平分配,激活人才,创造更多利润 |
激励与考核系统 | 从上级到最下级的系统考核,实现目标,激励团队,挑战极限 |
胜任力模型体系 | 核心岗位胜任力模型及评估标准 |
招聘管理系统 | 找到与岗位匹配的人才,找到长期合作的伙伴 |
培训管理系统 | 全员培训,学习系统 |
执行力系统 | 团队执行力打造系统 |
企业组织系统带给企业的价值: