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近期，欧图欧商学院为浙江某科技公司60多名学员呈献《丰田8D质量改善》课程。欧图欧商学院经前期调研与充分沟通，以项目落地转化为宗旨，基于企业实际问题设计课程内容。 
整个课程围绕着全面质量管理和8D问题分析解决的流程展开讲解：D1成立小组、D2问题描述、D3临时对策、D4真因分析与验证、D5永久改善对策选择与验证、D6对策实施与证实、D7防止再发生措施、D8肯定贡献，分享成果。老师通过让大家贴近质量管理实践的课堂练习、小组讨论、学员分享、讲师点评等互动教学方式，将实际与理论相联系来解说8D流程。 
老师把深奥的统计分析方法，用生活中常见的事例来做贴切的比喻，让学员们在课堂上掌握到了直方图、柏拉图等统计工具的应用，深入浅出，实操性强。 
整个课程，老师能够根据学员的风格来调整授课模式，调动大家的积极性，给大家最多的感受是内容比较落地，互动场面效果非常好。课程结束时，根据各小组的学习情况，评出了学习优胜小组，大家纷纷把热烈的掌声送给老师和优胜小组。 
课程现场结束后，基于落地转化的理念，老师安排了课后行动的具体措施，让课程中的知识点能真正在实践中发挥作用与价值。 欧图欧商学院www.zjoto.cn 欧图欧商学院，十年专注于落地转化式培训实践与研究，突破培训不落地痛点，颠覆传统培训模式！落地转化培训模式，让HR及管理层赢得认可与尊重，让老板赢得成果与价值！目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、大搜车、长安汽车、浙能电力等近1000家企业（单位）提供服务，其中有世界500强企业及23家A股上市公司。
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