2023年欧图欧商学院为一发电企业服务四级领导人干部年度培训项目,整个项目分两期进行,每期覆盖学员50人,该项目深受企业年度好评。 项目模型结构
主题方向:四级干部领导人综合素质能力提升 背景: 为推进数字经济与实体经济融合发展,引导国有企业把握数字发展的机遇,建设世界一流企业,构建智慧电力。发电企业不断加强干部的培训与学习,提升能力与综合素质。
路径: 欧图欧商学院通过定制式解决方案,匹配电力数字化转型、学习践行党的二十大精神、领导力提升及红色访学等专业课程,提升新时代干部素质能力。
◆项目周期:2023年,共两期,每期培养干部约50人。 ◆项目组织形式:现场授课 、小组训练、行动学习,红色访学、训后考核等。 ◆项目成果:培训出100名干部,合格率99%,优秀率提升了30%,党员干部素质能力得以提升。
欧图欧商学院www.zjoto.cn 欧图欧商学院,十年专注于落地转化式培训实践与研究,突破培训不落地痛点,颠覆传统培训模式!落地转化培训模式,让HR及管理层赢得认可与尊重,让老板赢得成果与价值!目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、大搜车、长安汽车、浙能电力等近1000家企业(单位)提供服务,其中有世界500强企业及23家A股上市公司。
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