4月下旬，“三维导向构建HR的财务思维”课程在滨江区圆满结束，吸引了滨江区40多家企业参加，本次课程由欧图欧商学院实战派人才管理专家—胡老师主讲。

一开场胡老师开门见山直接点题，指出人力资源与客户价值之间的底层逻辑在于组织人效，HR懂财务不是为了当会计，而是要建立以“先人后事”为核心的逻辑框架，横向做经营保障，纵向做好管理保障。

胡老师分享了以财务思维监测人力资源效能的三类数据分析和七种监测武器，通过案例模拟的方式，带领学员们对七种武器进行了“演练”，帮助快速掌握方法技巧。

财报作为企业业务的“晴雨表”，是HR们必须关注和理解的重要信息窗口。胡老师深入解读了“三张财报”与“三张才报”的关系，并分享了杜邦分析法在财报解读中的应用实践。

现场胡老师通过组间讨论、案例练习等多种形式不断帮助HR巩固掌握要点，交流环节大家热情积极交流，互相取经。有参会学员说：这个主题正是我们需要的，胡老师让我们深刻认识到了“财务-人效”这对兄弟的深刻关系，值得在整个人力资源部门进行科普。

欧图欧商学院，十年专注于落地转化式培训实践与研究，突破培训不落地痛点，颠覆传统培训模式！落地转化培训模式，让HR及管理层赢得认可与尊重，让老板赢得成果与价值！目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、长安汽车、浙能电力等近1000家企业（单位）提供服务，其中有世界500强企业及23家A股上市公司。

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