精密机械制造公司年度TPM落地项目
主题方向：降本增效——TPM 生产效率改善
背景：
国内半导体行业精密机械制造公司，为推进优良的设备管理与实施系统，提高现有设备的最有效运用，实现安全性和高质量，降本增效。公司于2023年开展主题为降本增效－TPM生产效率改善的年度落地项目。
项目模型结构：
项目周期：2023年度
路径：
根据落地转化四环模型原理，通过详实的线上调研确定初步问题，通过腾讯会议形式与老师进一步交流确定具体问题，基于问题制定针对性方案；课中导入落地转化工具，课后通过布置落地转化任务，学员提出TPM改善计划，老师对改善计划进行点评修正，学员完善后执行推进，整个过程进行落地转化辅导及老师专业辅导。
经过近4个月的推进，学员提交项目成果，老师进行再点评。最后通过公司项目评比方式评出优秀项目，同时对项目成果予以整理及巩固。
项目成果：
1、设备故障率下降
◆设备的卡刀故障从每月3次及以上，下降至每月1次，设备故障率明显降低。
◆换刀故障停机时间从10-20H下降至1-3H，加工产品的时间增加了17-19H，设备运行时间得到延长，减少了停机时间，提高了生产效率。
2、生产成本降低
◆设备零部件费用节约50%，更换工时节约5H/月
3、产品质量提升
◆减少了不良的产生，使产品的合格率提高到100%。
