培训的目的与落地转化承诺

讲到培训，就必然要知初心，也就是培训是为了什么？讲到这个话题，我想答案很多，比如说是提升战斗力、提升团队凝聚力、提升企业竞争力，提升员工能力帮助企业实现战略目标等等。

但根据我们10多年对近1000家企业的调查了解发现，许多企业的培训模式并不能支撑实现其培训目标。许多企业 在实施培训的过程中，慢慢就变形走了样，大概有几种走偏形象：

1、为完成任务而培训：年初企业制定了十项八项培训课程，培训部门必须要及时组织完成，否则会影响考核，培训部门完成任务而大松口气；

2、为了呈现一个好课程：为些培训组织部门花了大量力气寻找培训机构，筛选老师，甚至寻找名师授课，确保课程呈现漂亮；

3、为争取一个好的考核分数，寻求高课程满意度：多数企业对培训课程有满意度的考核，而满意度调查表一般由参训学员填写，学员成为一个考官与评定者。所以组织方为了寻找高满意度，从培训场地布置、环境、服务、课件等各方面精心准备，希望有一个高的满意度，满意度高则培训考核分数高。

以上三点也是传统培训模式的普遍存在的现状，而这样的培训模式也无法产生真正的成果。这也是落地转化式培训与传统培训不一样的地方：

落地转化式培训，课程只是起点，其主要精力放在课后的落地转化推动上；

通过落地转化解决问题、提升能力、流程改善，提升绩效，真正做是企业和业务部门真正想要的事；

通过落地转化式培训提升员工队伍素质与能力，输出的是合格的员工团队。管理者的主要任务是完成业绩，并且培养出合格的员工团队。

1、我们向服务的客户承诺，凡企业深度内训课程的，我们专业的落地转化服务团队会深入企业进行三次落地转化服务辅导（限杭州内，其它地区根据具体情况沟通再定），不放弃任何一家欧图欧商学院的客户，并说到做到；

2、我们通过课后落地转化服务辅导，确保在课堂上学到的知识，能应用到企业工作实践中，解决实际问题，产生价值与成果；

3、我们不宣传、不追求个人的成功，我们更注重团队的成功。我们不打造个人品牌，我们要打造的是整体课程与服务品牌，能帮助企业解决实际问题，提升绩效，产生价值的品牌。