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经典定制化培训项目案例(互联网传媒公司)

主题方向:互联网转型 营销团队建设 营销能力提升

背景:

国内现代传媒产业前沿单位,面对互联网+及新媒体澎湃发展时代,率先推进传统媒体和新兴媒体融合发展,全力构建互联网枢纽型传媒集团。面对新媒体的澎湃发展,从传统营销到新媒体营销,营销团队需快速转型以适应新媒体营销时代到来,在此背景下,该传媒上市公司组织年度营销团队钢铁突击训练营,以提升新环境下的营销能力,增进团队建设,促进互联网转型。

项目模型:

浙报传媒模型.png

落地转化路径:

通过欧图欧定制式落地转化设计,以互联网转型为核心点,促进面对新环境的团队快速溶合,专项提升各项营销能力。

训中通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式;

训后帮助落地转化,强化日常训练,团队能力迅速提升,有效促进公司互联网转型发展。

浙媒1.png

定制式课程:整个训练营,从如何解读互联网+时代客户心理切入,叠加销售技能提升,层层拨开,直击核心。

浙媒3.png

项目周期:年度训练营

项目组织形式:训练营 、PK、体验活动、行动学习等

浙报传媒4.png

项目成果:

团队高效溶合,系列课程犹如醍醐灌顶,经过训后落地转化,学员能力迅速提升,过半数公司业绩提升30%。




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