经典复合项目案例（国内知名化工标杆公司－传化集团纺化）

项目主题：年度组织文化建设及组织变革创新

项目模型：

背景：

国内化工标杆企业，经过30年的发展沉淀，已成为国内行业的领军者，面对新环境新时代，需变革创新、追求卓越，实现企业转型升级，努力追赶世界级标杆企业。

（课程掠影1）

落地转化路径：

欧图欧商学院通过定制式落地转化解决方案，强调对企业文化的提炼和传递，激发全体员工的“二次创业”激情和热情；以群体学习引导技术，破除变革创新思维障碍；通过走出去、向内看及大型团队建设训练，体验卓越、缔造卓越。考虑到本项目周期长（跨年度）、模块主题多及覆盖人员等特点，基于项目落地转化的目标出发，每个模块主题采用“课程训练+训后落地转化＝成果呈现”的落地模式，前一模块主题成果初步呈现后再实施下一主题的内容，确保整个项目的落地与成果。

（课程掠影2）

◆项目周期：一年半

行程跨度：1500多公里

◆项目组织形式：讲座、特训营 、演讲PK、体验活动、行动学习、赋能训练、访学（参访华为、美的及比亚迪三家国内标杆企业）、VCR、微电影等

（Make Others Great主题课程掠影）

    （世界咖啡主题课程掠影）

（华为访学掠影）

（美的访学掠影）

项目成果：

◆覆盖人员1000多人；营造内部人人经营、激情奋斗的文化氛围；

◆理清组织创新的思考路径，缔造出18个创新项目及案例；

◆培养出近10位领军人物，实现团队从优秀到卓越的渐进蜕变。